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L’expert-comptable se frotte à des problématiques très diversifiées : habillement de la comptabilité, établissement des déclarations fiscales, comptabilisation des lettres de clôture, traitement des anomalies, mise en place de reportings, de systèmes comptables, d’états de gestion, etc. Il/elle exerce en profession libérale, en cabinet, en vrai nom propre ou sous forme de société, sur des activités d’expertise, d’audit et/ou de conseil. Il/elle peut de plus rejoindre une entreprise, à une fonctionnalité service comptable, financière ou de gestion. Salarié ( e ) d’une métier de gestion et de fiscalité AGC, inscrit ( e ) à l’ordre des experts-comptables, il/elle pratique comme en libéral. Régie par l’ordre des experts-comptables, la profession, distinguée par un titre et un diplôme, est réglementée ( secret professionnel, code de déontologie, procédures et normes professionnelles, contrôle d’activité ), comme pour les experts judiciaires et les commissaires aux comptes avec lesquels elle collabore. Les directives, inspirées par la loi de sécurité financière, sont guidées par des impératifs de sécurité, transparence et contrôle de l’information. Habilité ( e ) à affirmer la régularité et la souhait des comptes, l’expert-comptable/experte-comptable n’est pas lié ( e ) à ses mandants par un contrat de travail. Un possesseur du DEC diplôme d’expertise comptable n’a pas la contrainte de s’inscrire à l’Ordre, contrairement à l’associé ou à l’expert-comptable/experte-comptable signataire. Le périmètre d’action s’élargit : il/elle peut dans l’Union européenne, les diplômes européens sont reconnus, les programmes de formation harmonisés, en droit comptable et au plan normatif.
L’expert-comptable se doit d’être inscrit au tableau de l’ordre des experts-comptables pour pouvoir à titre libéral. Il contrôle tous les comptes signifiés en cours d’année par les différents services comptables. L’expert-comptable synthétise les livres et les dashboards des comptabilités clients ou fournisseurs, puis reprend les feuilles de paye des employés. Il étudie tous les documents justificatifs. Lorsqu’il a plusieurs clients, l’expert-comptable fréquemment de toutes entreprises à l’autre et collabore avec les différents chefs d’organismes. de plus en plus souvent, il est associé aux choix de gestion d’une entreprise. Les dirigeants lui demandent alors des conseils juridiques, fiscaux, sociaux, financiers pour améliorer les compétences de leur société. La comptabilité ne permets aucune inexactitude. Chiffres, analyses, procédures et législations ne doivent avoir aucun secret pour l’expert-comptable, qui contrôle le job des comptables. Il doit aussi rester à la pointe de l’information et parfaire régulièrement ses connaissances. Repérer les débouchés en Île-de-france du secteur de l’audit et contrôle comptables et financiers dans lequel s’intègre mon métier : nombre d’emplois, géolocalisation, types de contrat, embauches augurées… l’activité d’expert-comptable est de même accessible par la direction de l’apparition continue des adultes. Plusieurs parcours et perfectionnements sont envisageables. Par exemple, il est envisageable de préparer le DCG ou le DSCG via l’alternance en en fonction de le programme de l’Institut national des techniques financiers et comptables du CNAM ( Centre national des arts et métiers ), à Paris.
Dans un contexte de plus en plus concurrentiel ( low-cost, agence 100% online… ) et malgré des possibilités encourageantes, la stratégie marketing des experts comptables doit s’améliorer. Historiquement, le principal canal d’acquisition et la notoriété des cabinets étaient issus du bouche-à-oreille ( BAO ). Aujourd’hui, ce n’est plus toujours le cas et la grande tendance va justement à l’inverse. Attention, je ne dis pas que le BAO n’a plus d’importance… Il est par conséquent important pour les experts-comptables de se différencier. Le site internet qui est la pierre angulaire des stratégies digitales ( comme l’inbound marketing ) va justement permettre à l’entreprise de se discerner, de proposer des services, des prix qui se démarquent de la concurrence. Pour construire un site différenciant, il faut commencer par le penser pour l’utilisateur et non pour vous. Qu’est-ce que vos internautes, futurs clients, clients attendent de vous, de votre site ? Quelles sont les infos qu’ils recherchent ? De quelle manière recherchent-ils ? Etc. Votre site internet doit être imaginé autour des besoins de vos candidats types de clientèle ( vos personas ). Ce n’est qu’à partir de là que vous pourrez vous discerner et apporter encore plus de valeur à vos utilisateurs. Une problématique soulevée en introduction est le besoin d’industrialisation et d’automatisation des tâches de soda des cabinets. Cela passe par la numérisation et les solutions de Gestion Electronique de Documents ( GED ), par la mise en place d’une structure informatique et réseau performante et pour finir par la création d’une stratégie digitale sur-mesure, et donc d’un site sur-mesure.
pensez un monde dans lequel vous entretenez une relation continue avec votre médecin généraliste : depuis votre naissance vous monitorez votre santé, prévenez les risques pouvant intervenir en lien avec vos activités, votre cadre. pour ce faire, tout au long de l’année, vous avez l’écoute de votre médecin, et 1 ou 2 fois chaque année vous faites un check-up complet en l’absence même de symptômes. Cette approche de la bonne santé à l’échelle individuelle est parfaitement duplicable à l’échelle de la structure. Le médecin de famille cède ici la place à l’expert-comptable. Il est de même médiateur dans les relations avec les administrations fiscales et sociales, au jour le jour et au cours de vérifications. En réalité, outre son expertise, l’expert-comptable apporte le réconfort, la sécurité et la tranquilité nécessaires pour passer ces moments difficiles. Et, le cas échéant, tel une infirmère généraliste, il oriente et accompagne son client vers des « spécialistes » : avocat, notaire, administrateur judiciaire, huissier…Par sa présence, l’Expert-Comptable est aux premières loges pour observer la bonne gestion, ou non, de la structure. Sa mission ne se cantonne pas à réaliser la comptabilité de votre entreprise, mais elle se doit de détenir une mission de conseil et d’optimisation adaptée à votre projet et votre personnalité.
Un process doit être mis en place à l’intérieur du cabinet pour matérialiser l’acceptation des conditions générales par le client. Faire signer les conditions générales par le client permet de leur donner force de loi. En pratique, chez certains clients qui n’ont pas de service juridique ( clientèle classique d’un cabinet d’expertise comptable ), cette matérialisation pourra, néanmoins, se révéler difficile à recevoir. Compte tenu des délais impartis par la loi et des missions, il est recommandé à le consultant service comptable de bien s’assurer qu’il dispose des ressources attendues avant d’accepter une telle mission et de vérifier s’il a la coutume de créer des PSE. En effet, les PSE demande certes des connaissances financiers ( appréciation du motif économe et les moyens du groupe ) mais surtout juridiques afin de bien examiner le motif économique, connaitre le rôle de la DIRECCTE, connaître les montants négociables … Toute entreprise doit avoir une fiscalité juste et sincère. Cela intéresse les services , les actionnaires et les banquiers qui souhaitent se faire une idée de l’état de santé des entreprises. Chaque année, l’expert-comptable vérifie la régularité des comptes des entreprises qu’il a en charge. Il établit ou fiabilise la fiscalité de ses clients ( artisans, commerçants, professions indépendantes, petites ou grandes entreprises, associations ). Il les conseille en plus sur leur développement économique, leur comptabilité, les systèmes de gestion informatisés adaptés. Chaque année, il évite les bilans financiers de sa clientèle mais ses intentions peuvent varier selon les sociétés : taille et type d’activité notamment. Aimer examiner les chiffres et être rigoureux ne suffit pas. Le relationnel est au cœur du domaine. En effet, l’expert-comptable est souvent le conseiller privilégié du chef de sociétés en matière de gestion, de comptabilité, d’organisation, de droit social.
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